ERP & intégrations
Des outils qui avancent ensemble.
ERP / Odoo & automatisation
Reliez vos opérations. Retrouvez une information exploitable.
Pour votre activité
Pour les PME, industriels et distributeurs qui souhaitent structurer leurs ventes, achats, stocks, fabrication ou processus internes.
Des processus cadrés
Rôles, responsabilités et règles métier explicités avant la configuration.
Un référentiel commun
Données préparées et opérations structurées autour des besoins réels.
Des équipes accompagnées
Tests utilisateurs, formation et modalités de support définis avant la mise en service.
Ce que nous cadrons et livrons
- Diagnostic des processus, irritants et priorités.
- Choix des modules et définition d’un périmètre de déploiement progressif.
- Paramétrage, préparation des données et reprise convenue.
- Connexions aux sites, applications et outils externes retenus.
- Recette utilisateur, formation, mise en service et support convenu.
Connecter ce qui doit l’être
L’ERP peut devenir le référentiel des clients, produits ou stocks et échanger avec votre boutique, votre portail ou vos outils externes. Les possibilités dépendent de la version, du mode d’hébergement et des conditions d’accès aux API.
Comprendre notre approche des intégrationsCe qui détermine le budget
Le périmètre des modules, le nombre d’utilisateurs, la qualité des données, les développements spécifiques, les interfaces et la formation font varier le coût. Les licences Odoo, l’hébergement et les abonnements tiers sont identifiés séparément.
Comment se déroule un projetLa solution en action
Explorer le scénario
Faire glisser pour explorer
Vos questions
Faut-il remplacer tous nos outils ?
Non. Le diagnostic distingue les outils à conserver, à connecter ou à remplacer. Nous cherchons un périmètre utile et maîtrisable.
Pouvez-vous migrer nos données ?
La reprise nécessite un inventaire, des règles de correspondance, un nettoyage, un import de test et une validation métier avant bascule.
Comment limiter les risques de déploiement ?
Nous privilégions un périmètre progressif, des responsables identifiés, une recette réaliste et un plan de retour en arrière adapté au projet.
Un projet en tête ?
Parlons-en.
Présentez-nous votre besoin, vos outils actuels et ce que vous souhaitez améliorer. Nous préciserons ensemble le périmètre et les prochaines étapes.
m.essaghir@innovancy.com- Vous décrivez votre projet.
- Nous revenons vers vous par email.
- Nous cadrons le besoin avant toute proposition.